L’évolution de l’action collective jeunesse francophone au Nouveau‑Brunswick

Notre étude vise à saisir l’évolution de l’action collective jeunesse francophone au Nouveau‑Brunswick en nous penchant sur le cas de la FJFNB. Plus précisément, nous voulons comprendre l’évolution de l’organisme jeunesse à travers l’évolution de :

• son mandat, ses objectifs et ses priorités,
• des moyens mis en œuvre pour atteindre leurs objectifs
• de son organisation interne et de son savoir‑faire organisationnel
  • de ses ressources humaines (salariat/employés, compétences, bénévolat)
• de sa mémoire organisationnelle et des moyens utilisés pour transmettre le savoir‑faire organisationnel
• de son financement (bailleurs de fonds, conditions rattachées au financement,

De plus, nous chercherons à analyser les transformations des perceptions des jeunes en ce qui les concerne, en ce qui concerne la société et l’avenir. Est‑ce que ces perceptions ont changé depuis la création de l’organisme? Si c’est le cas, en quoi ont-elles changé?